关于执行力
日期：2013/12/22 21:42:46 访问点击：
通过这两次看视频的学习，深刻清晰了自己的定位，以及作为下属该有的执行力。
去年聂金锋老师给我们讲到的五大执行力：“1，绝对服从，2，勇于负责，3，没有借口，4，马上行动，5，创造奇迹。”的时候，就对执行力有了自己的理解，那也是第一次学习关于执行力的内容。这次以看视频的形式学习了执行力，让我清楚了执行力的重要性，特别是对于销售行业，执行力差，就意味着效率低，业绩差，工资低，被社会所淘汰。可见，执行力的好坏，直接关系着企业的生死存亡。
以前对自己的定位一直很模糊，觉得不爽就直说，有时领导发布的任务，做的决定，跟自己不一致时，就不会马上去执行，甚至还对着干。后来才知道，在职场中，这是放了大忌。不仅会影响自己的业绩，还影响整个公司的氛围。记得好几次，郑总监布置给我的任务，我都没有按时完成，总是一拖再拖，到最后甚至还不了了之。迟到也好，违反工作制度了也罢，总是会立马找各种理由为自己辩解，而不是直接去认错。还有每次在月底总结的时候，总是觉得自己好多地方做的不对，想着下个月该怎样去改正，怎样做。对于自己工作上的计划，每次都会想的很好，很系统，很全面，到却也只是光想想而已，不会去做的，或者做的时候又给自己找各种借口。纸上谈兵，也只是空谈而已。
通过这两次看视频的学习，视频中提到“先开枪，后瞄准”就是很明确的说到要做，做的好坏不重要，重要的是至少去做了。在行动中进行总结，去分析自己的优劣势，我想，这才会对自己有最大收获。
忘了哪位名人曾经说过：中国人都很聪明，每个潜能很大的行业，很多人都能想到，关键是看有多少人按着自己的想法去做了。去做的那部分人就成功了。
总之，作为下属的我们，不仅领导发布给我们的任务要无条件去执行，在执行的过程中没做到，或者做的没达到领导的满意，也不要找各种借口去搪塞，而是用于承担，错了就是错了，在继续去做，在做的过程中去总结。还有，自己对自己的承诺，自己好的想法，一定要付诸行动去实现，哪怕到最后不尽人意，也不会让自己后悔。
——曹夏燕
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